Werner Berner | Der Impulsgeber
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Werner Berner – Der Impulsgeber

Werner Berner ist ein erfahrener Berater und Strategiecoach. Er ist seit 25 Jahren im und für den Mittelstand tätig, immer im Bereich Dienstleistung und Handel. Seit 20 Jahren als Berater und Coach.

Er kennt die Herausforderungen von Führungspositionen und kann seinen Kunden dadurch Austausch und Unterstützung auf Augenhöhe bieten.

Seit 2010 unterstützt er kleine und mittelständische Unternehmen in den Bereichen Projekt- und Interim Management, Er definiert mit ihren Kunden deren „Impulse“ und erarbeitet Strategien, um den Weg dorthin zu gehen.

Impulse für kleine und mittelständische Unternehmen

Die KMU ist das Herz der deutschen Wirtschaft und der Motor für Wachstum und Beschäftigung. Die Akzeptanz und der Erhalt der Prinzipien der Sozialen Marktwirtschaft sind für den Mittelstand gelebte Wirklichkeit. Über vier Millionen Selbstständige und mittel-ständische Unternehmerinnen und Unternehmer engagieren sich für ihre Kundschaft in der Industrie, im Handwerk, Handel, den Freien Berufen und weiteren Dienstleistungen.

Werner Berner arbeitet seit 25 Jahren im und für den Mittelstand.

Davon 20 Jahre im Bereich Beratung und Coaching. Sein Team unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen und bieten durch Ihr Portfolio:

  • Entwicklung von Erfolgsstrategien für KMU
  • Entlastung der Unternehmensführung in besonderen Situationen
  • Unterstützung Handel mit Sales Training, Online Präsenz und Cross Selling
  • Beratung und Begleitung bei Einführung und Umsetzung digitaler Prozesse

IMPULS – Methode

I Interims Management
M Motivation
P Prozesse
U Unternehmensentwicklung
L Lean Management
S Serviceleistungen
newton-pendel-methode

Entwicklung von Erfolgsstrategien für KMU

Mit einer praxiserprobten und vielfach ausgezeichneten Methode, speziell entwickelt für kleine und mittelständische Unternehmen.

Nutzen:

  • Übersicht und Auswertung der wichtigsten Unternehmensbereiche
  • Analyse von Stärken und Schwächen des Unternehmens
  • Entwicklung von Erfolgsstrategien unter Einbindung der Mitarbeiter

Entlastung der Unternehmensführung in besonderen Situationen

Unterstützung bei:

  • temporären Engpässen.
  • Bei Ausfall der Geschäftsleitung oder von Führungskräften.
  • Spezial- und Sonderprojekten
  • Umstrukturierung / Neuausrichtung

Unterstützung des Einzel-, Fach- und Großhandels

  • Sales Training – Führungskräfte, Verkauf und Kasse
  • Online Präsenz – Online Shop, Social Media, Newsletter, Blog
  • Cross Chanel – Zusammenspiel stationärer Handel und Online Shop
  • Cross Selling – Zusatzverkäufe, Verbundartikel
  • Beschwerde- und Reklamationsmanagement
  • Kundenmanagement – Stamm- und Neukunden,CRM, Veranstaltungen

Beratung und Begleitung bei Einführung und Umsetzung digitaler Prozesse

  • Geschäftsprozesse
  • Compliance
  • Cloud Computing
  • Mobiles Arbeiten
  • Eco – System
  • SocialMedia
  • Big Data

Haben Sie Fragen? Schreiben Sie mir!